笑笑（黄莉 ）的博客

可以投入更少的资金就能分享专业培训公司全面开放的专业培训经验，是企业培训投资回报升级的最佳途径。

什么是培训托管？

【香港紫荆花国际商学院简介】

香港紫荆花国际商学院2007年5月在美国美中商业协会大力支持下，由黄埔（中国）教育集团在香港创办。是一个现代化远程教学的国际商学院。名誉院长：Colin wu美中商业协会名誉会长、美国布什总统商务顾问、美国商务顾问名誉主席、美国国际商务中心顾问委员会委员。

一、    课程特色：

☆  选修课程，学分互认，著名高等院校专家、教授和社会实战专家授课；

    ☆  放宽入学学历限制，不限性别，以能力为表现；

    ☆  度假村、高级会所学习环境，三天三夜封闭式培训，；

  世界上出商业人才最多的不是著名的商学院，而是西点军校，根据美国商业年鉴统计，二战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理﹑董事一级的有5000多名。任何商业学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。在中国，有魅力的企业家几乎都是军人出身，联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的

关于职责，有“屁股决定脑袋”的说法。HRD的职责是什么呢？是战略层面的决策者，还是管理层面的执行者？

        都说新官上任三把火，但是万商集团新HRD吴军到任已经一个多月了，天天在各地分公司做调研，不但一把火没放，甚至连灯都没点一个。
        万商集团是国内领先的B2B企业，成立10年换了五任HRD。前四任都是吃过猪肉的牛人，一上任就踌躇满志，先开动员会，然后做培训，接下来是调研、调结构、定流程、写方案、编制度，把人力资源部的同事们忙得昏天黑地，把公司弄得鸡飞狗跳。可惜好景不长，人力资源部忙了半年，其他部门涛声依旧，改革方案束之高阁，里里外外怨声载道，HRD黯然离职。
     

 曾国藩作为清朝的一代名臣，生前所获荣誉无数，身后也受到很多人的敬仰，如毛泽东、张瑞敏。我这段时间读曾国藩传，对曾国藩的做人、做事、做官的智慧甚为感慨。他的很多智慧在现代的管理工作中还非常的实用，在此归纳了8点与大家分享。

    1.外表真诚、厚道，内心精明智慧

    曾国藩给人一种感觉就是外表厚道，内心精明，他的这种性格被下属形容为：“显菩萨心肠，用霹雳手段。”用曾国藩自己的话说就是“以朴拙之人而讲权术”，在管理工作中不要事事都表现的精明能干，该装傻的时候就要装傻，但不能真傻，把精明写在脸上的管理者往往给人一种高高在上的感觉，戴尔在开办公司的前期由于自己外表比较严厉精明，让大

国家一级企业培训师

中国注册培训师

福建省人力资源和社会保障部《职业经理人》特聘高级讲师

企业管理专业教练

十多年的外资、内资民营企业从业经验，从基层管理成长为高层管理，具有丰富的管理实战经验。现专职从事于管理咨询培训行业，涉及到工艺品、石材、包装、鞋服、机械、电子、化工等行业，成功辅导过40余家企业，及500余场专题培训课题。

主打课题：

《生产现场管理提升》

《高绩效团队建设》

《部门经理应学的人力资源管理》

总经理，恐怕大家都知道这是一个什么样的职位：位高权重，掌握着公司的生死命脉。曾经见过这么一位公司总经理，年富力强，很虚心也很上进。总是不断的学习行业的状况和先进的管理和经营理念，小心翼翼的打理着拂袖而去老板留下的一个大摊子。

    于是，就出现了这样一个景象：每天最认真学习的是他，在公司最忙碌的是他，出差考察市场最多的是他，甚至食堂师傅的聘用问题也是他……可谓身影无处不在，无论大大小小的事情都需要他来解决。人常说，小公司的老总就是管家，什么事情都要亲自过问。他听了这句话无奈的说“我不干怎么办，公司要活下去啊！这么多人都看着我啊！”

    大兔子说：“你这个医生呀，只知道其然，不知道其所以然。我们兔子的门牙是会不停地长长的，如果不去磨牙，我们就无法闭嘴。小兔子牙痛，是因为它还不适应磨牙，你只要给它点止痛药就可以了，你让他不要磨牙，那不是害了他吗？我就听说你医术不高，果然是这样呀！要不然你怎么连自己的脚都治不好呢？”

    青蛙无语！

    猪爸爸听后，一口就应承下来。第二天早上就出发了，在酷热的阳光下走了一天，临近傍晚，猪爸爸终于走到了庄园。这时它看见庄园里有个泥塘，它毫不犹豫的就冲了进去，美美的打了几个滚，又走到墙边蹭了蹭。终于舒服了，便抬起了鼻子闻了闻，本能的走到了庄园的垃圾场，经过一番努力，猪爸爸添饱了肚子，满意的回去了。

    第二天一早，焦急的猪妈妈远远的就望见了猪爸爸的身影，急忙迎了上去并问